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我的第二个问题是,您认为公司的业务收入,或者说业务表现与您的投资节奏之间呈现怎样的关系?您对此的看法是否有过改变?投资节奏是否做出过调整?马克·扎克伯格:就我个人而言,在公司内部我非常关注的指标包括:团队的质量、研发模型的质量、其他人工智能系统的改进速度、基础模型对AI系统的改进程度以及其他工作的进展。二是考虑到今年招聘的人工智能领域人才,我们对2026年的员工薪酬支出增长也有一定预期。对我来说,经营像Meta这样如此庞大的企业,我们始终面临着一个非常有趣的挑战,那就是:很可能未来几年,科技发展会让世界变得截然不同。以上是我从宏观角度得出的结论,苏珊会从更实际的角度与大家分享她的想法。能否请您与我们更深入地分享一下,上述这两部分将如何影响公司未来12到18个月的运营支出以及资本支出?马克·扎克伯格:总的来说,我想您提出的这些问题本质在于我们想要实现真正强大的人工智能,或者说超级智能(SuperIntelligence)还需要多久的时间。能否请管理层为我们介绍一下未来18个月,您最期待哪些方面的改进?这些改进将如何进一步提升用户参与度?马克·扎克伯格:关于你的第一个问题,有关我们的研发进度以及高度关注的技术领域。回顾过去我们研发Instagram、Facebook以及广告系统的过程,我们过去往往采用的是数百人、数千人团队,我们会调动庞大的团队,共同致力于高效改进系统。无论是打造新的社交产品,还是研发像Met

针对爆款机型,苏宁易购还推出十免安装、整机10年包修、买空调送风扇等特色服务,提升清凉消费体验。以下是电话会议实录:高盛分析师EricSheridan:我的第一个问题想问马克。我们还在不断提升系统能力,通过用户兴趣探索、学习用户偏好等,探究用户更多样化、更细分的兴趣领域。团队中的每个人都负责系统的一部分,每个人也可以独立运行测试,我们不需要每个研究人员都了解整个系统的逻辑。我相信,人工智能技术还是会朝着更快的方向发展,这也会影响我们的诸多决策,比如确保公司拥有绝对优秀、最精英的人才团队。当然,从某种程度上来说,想要预测未来技术的发展轨迹本身就好似一场赌注。对比过去12个月,从现在的情况来看,您认为未来24个月您最关注的技术制约因素,或者说技术壁垒有哪些?这与过去相比有哪些变化?管理层如何确保公司能在未来十年真正实现超级智能领域的行业领先?我的第二个问题想问苏珊或者马克,我的问题有关公司的核心推荐功能。另一方面,在打造超级智能的道路上,我们会充分调动所有GPU,以便更好地服务用户。在未来,如果你没有智能眼镜,也没有其他和人工智能互动的方式,相比其他人,或者

此外,随着超级智能的到来,我们还需要更认真地对待一系列安全问题,这点我也记在了今早的笔记上。大会期间,科大讯飞还将举办科大讯飞高级别高水平多语言基座大模型国际学术研讨会,并深度参与财务、智能终端、医疗健康、智慧司法等多领域的行业分论坛。科大讯飞主演示区的星火X1大模型,在翻译、推理、文本生成、多语言、数学等任务上表现亮眼,也进一步提升了多语言优势。现场,讯飞星火AIPC、城市智算中心、文旅大模型的展示,让观众看到AI在城市建设领域的创新应用。据悉,科大讯飞最新升级的语音同传大模型能响应速度实现突破,在保证翻译质量的基础上,中英同传首字响应时间提升至最快2秒,达到人类高阶同传的行业标准要求,还能实现边译边说。作为已服务数百家企业的AI程序员,星火飞码iFlyCode已覆盖能源、金融等行业,用代码生成、单元测试等全流程辅助重塑开发模式。语音指令出来,该系统即可一键生成包含知识回顾、习题讲解、微课视频等多元资源的配套教学设计和课件。展区还展示了讯飞超脑平台最新升级的敏捷部署方案,即插即用的智能语音背包:无需改造硬件本体,即可赋予机器人语音交互能力。截至目前,讯飞同传已覆盖全球50多个国家和地区,成功助力超40万场次会议,服务超4亿人次。在AI+企业展区,全新星火飞码iFlyCode依托研发知识库和生态伙伴